Ciências da Vida

Como as empresas farmacêuticas atingem populações carentes quando essas populações não confiam nas grandes empresas farmacêuticas? Sabemos uma ou duas coisas sobre isso. Quando o CDC precisa de serviços mobilizados durante uma pandemia, que tal colocar botas no chão da Ásia à África? Especialistas equipados com materiais culturalmente relevantes, o alcance eficaz começa com a compreensão. Quando uma DST está em alta, que tal ir além dos centros clínicos da universidade para encontrar pacientes que são resistentes ao tratamento convencional? Inovação na medicina significa encontrar soluções onde elas são mais necessárias. Quando uma universidade pede para identificar as melhores localizações de clínicas e desertos de assistência médica, que tal implantar equipes que falem os idiomas nativos? Equipes que conhecem as nuances dessas comunidades porque fazem parte delas. Talvez você não tenha esse alcance, mas nós temos. Essas são as histórias de alguns de nossos sucessos. Não chamamos isso apenas de estratégia, chamamos de humanidade. As comunidades confiam em nós porque não somos pessoas de fora. Vivemos e trabalhamos entre elas. Criamos relacionamentos, não transações. Lembre-se, aqueles que são estranhos para alguns são vizinhos para outros. Quando as populações parecerem inalcançáveis, faça parceria com uma equipe que já esteja lá.