Khoa học Đời sống, Dược phẩm, Thiết bị Y tế và Công nghệ Sinh học

Các công ty dược phẩm tiếp cận những nhóm dân số chưa được phục vụ khi những nhóm dân số đó không tin tưởng vào các công ty dược phẩm lớn như thế nào? Chúng tôi biết một hoặc hai điều về điều đó. Khi CDC cần huy động các dịch vụ trong thời gian xảy ra đại dịch, tại sao không triển khai lực lượng từ Châu Á đến Châu Phi? Các chuyên gia được trang bị tài liệu phù hợp với văn hóa, hoạt động tiếp cận hiệu quả, bắt đầu bằng sự hiểu biết. Khi một bệnh lây truyền qua đường tình dục gia tăng, tại sao không vươn ra ngoài các cơ sở lâm sàng của trường đại học để tìm những bệnh nhân kháng thuốc điều trị thông thường? Đổi mới trong y học có nghĩa là tìm ra giải pháp ở nơi cần nhất. Khi một trường đại học yêu cầu xác định vị trí phòng khám tối ưu và các khu vực thiếu thốn dịch vụ chăm sóc sức khỏe, tại sao không triển khai các nhóm nói tiếng bản địa? Các nhóm hiểu được sắc thái của những cộng đồng này vì họ là một phần của những cộng đồng này. Bạn có thể không có phạm vi tiếp cận đó, nhưng chúng tôi có. Đây là những câu chuyện về một số thành công của chính chúng tôi. Chúng tôi không chỉ gọi đó là chiến lược, chúng tôi gọi đó là lòng nhân đạo. Các cộng đồng tin tưởng chúng tôi vì chúng tôi không phải là người ngoài cuộc. Chúng tôi sống và làm việc giữa họ. Chúng tôi xây dựng mối quan hệ, không phải giao dịch. Hãy nhớ rằng, những người xa lạ với một số người lại là hàng xóm của những người khác. Khi có vẻ như không thể tiếp cận được nhiều nhóm dân cư, hãy hợp tác với một nhóm đã có mặt ở đó.